曾對標小米,今攪局智慧屏,劉作虎會成為下一個雷軍?

曾對標小米,今攪局智慧屏,劉作虎會成為下一個雷軍?_人物_電商報

中國有一個知名品牌不同于其他品牌,其早年一直是“墻內開花墻外香”,但近年來,在國內的知名度越來越響,隨著一加7T的上市、一加TVQ1的曝光,其創始人劉作虎也是頻頻上了各大熱搜,這位低調少言的“學霸”為了一加也是蠻拼的。

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9月17日晚,一加創始人劉作虎用一加7T發微博,稱7T升級為90Hz顯示屏,將于9月26日在印度正式發布。而昨日網上又疑似曝光一加TVQ1 Pro的標簽,顯示價格為149900盧比,折合人民幣約1.47萬元。一加TV將于9月底率先在印度市場發售,后續會在國內、北美、歐洲地區上線。

一加的產品幾乎無一例外地選擇在國外首發,這與其創始人的戰略布局“在海外做口碑,國內做銷量”的打法不無關系,如今一加的口碑營銷已開枝散葉,劉作虎正在做大做強的道路上開疆擴土。

為了這一天,他曾對標小米,力戰群雄,從互聯網思維中殺出一條血路。

智能TV攪局者

國內的電視市場,有那么10年多年,一直被幾大傳統電視品牌霸占。在以傳統制造為主的時代,一批又一批的創業者倒在電視品牌的大門口。

但這一現象終于在互聯網時代得到改變,業內很快有了攪局者。第一個吃螃蟹的是賈躍亭的樂視,打著賣服務送產品的旗號,以令人驚訝的低價,斜刺殺入電視領域,做了一回過山車。

接著,正真的攪局者小米的雷軍穿著 “互聯網”的馬甲跨進來了,因為小米手機產品過硬、價格實惠的特征已經印在了年輕消費者的心里。低價的小米電視一路碾壓眾多知名電視品牌,打得他們毫無還手之力。

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既然有錢賺,那肯定還會有人加入,所以榮耀智慧屏來了,所以劉作虎的一加來了。2018年9月17日,一加科技劉作虎發微博宣布,一加將從智能電視入手,投身互聯網智能家居領域。

劉作虎是這樣定義一臺好電視的, “擁有精美的外觀設計、高品質的圖像質量、豐富的內容體驗,還應該為用戶提供更智能的無縫連接”。

僅僅一年,他就實現了這一宏大目標,一加TV上線,助其實現宏大目標的是來自196個國家、超過500萬的注冊用戶。

但是劉作虎不會做雷軍式的“價格屠夫”,看看一加1.47萬的標價,對標的完全是華為智慧屏。這一價格的背后,體現的是劉作虎的智慧和自信,是一加強大實力的象征。

但在很久很久以前,劉作虎不僅是一個沒有自信的人,而且還是一個沒拿到學位證的尖子生!

沒學位不放棄

1975年,劉作虎出生于漢川一個普通農民家庭,此時的雷軍正在仙桃上小學。跟雷軍一樣,劉作虎從小天資聰慧,成績一直名列前茅,毫無懸念地考取了當地的重點高中。

作為湖北人,如果不考清華北大,武大也是不錯的選擇,畢竟離家近。但是高考時劉作虎卻選擇了考浙江大學,據說因為“愛情”。

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劉作虎以優異的成績進入浙江大學機電工程系,他愛好探索,深入理論的世界,學習成績也自然沒得說。只是“聰明被利用”,大三時,一兄弟掛科了,求劉作虎代考,萬般無奈之下,劉作虎答應了,誰讓他成績好呢?

在浙大史上從沒有替考被抓過,結果劉作虎偏偏被抓到了,更要命的是,他不知道替考最高可以被開除,那一夜他哭了,也許是“天將降大任于斯人也”吧,劉作虎被留校察看一年,沒有獎學金,不發學位證,不能保研。

沒獎學金不怕,沒學位證有畢業證,不能保研就自己考。劉作虎擦干淚,終于以專業成績第二的名次拿到了畢業證。在準備了一段時間考研后,他最終還是與讀研無緣,他覺得早就業早發展。

1998年,劉作虎來到了當時名揚全國的“試驗田”東莞,開始了事業的第一步。彼時深圳是特區,但進入深圳需要邊防證,劉作虎退而求其次,在長安落腳了。

“So easy”就這樣,劉作虎進入了步步高,當時步步高的創始人是段永平,他浙江大學的校友,不知劉作虎進入步步高有沒有校友的情分。

師從段永平弟子

劉作虎是技術理工男,進入步步高后,從基層工程師做起,他一步一個腳印,被當時的校友陳明永大加贊賞。

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1999年,段永平將步步高公司拆分成三家相互獨立的公司,就是現在的步步高、OPPO、VIVO。OPPO的前身就是步步高經營的VCD、DVD視聽業務公司,由陳明永負責。

陳明永跟雷軍同年的,也是段永平的校友,其1995年跟隨段永平離開小霸王,加入步步高。視聽業務獨立后,段永平讓他接管,他看好校友劉作虎,隨后劉作虎加入步步高視聽電子。

2001年,陳明永在全球范圍內注冊OPPO品牌。劉作虎成為OPPO的DVD項目負責人。喜歡鉆研的劉作虎非常熱愛這份工作,他一干就是14年。

在這14年中,劉作虎主導了OPPO藍光DVD的研發和生產,并為OPPO的藍光播放器贏得海外市場,做出了重要貢獻。

在這14年的辛勤付出中,他懂得了“只有好產品才是獲得用戶認可的根本”。OPPO早期在海外市場發展并不順暢,為了打開銷路,劉作虎改進產品,做了跟用戶互動的DVD軟件,第一時間掌握客戶的需求,最終贏得了客戶的信賴。

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為了做出超一流的產品,他不計成本地去打磨、鉆研,通過一點一滴的努力,OPPO的藍光播放器很快在歐美市場聲名鵲起,特別是在國外高端影音發燒友中廣受追捧,甚至連影星萊昂納多都是其鐵桿用戶。短短幾年,OPPO藍光播放器就跟索尼、飛利浦比肩,長居海外市場第一的份額。

藍光DVD的成功使劉作虎被業界所知,但DVD畢竟是一個小眾產品,受此成功的激發,他做了一個大膽的決定:要做一個受人尊敬的全球品牌。

于是,手機界多了一個一加品牌,電視業多了一家一加TV。

創立一加

如此果斷、堅定的殺入一個成熟的行業,并且取得了不菲的市場份額,是劉作虎十年如一日地在專業領域的深根細作。

2013年11月18日,OPPO公司副總經理劉作虎在微博上宣布離開OPPO。在做出這個決定前,他接到了一個電話,是老板陳明永打來的。

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陳明永作為段永平的四大弟子之一,自然才智過人,他知道劉作虎不會一直“委身于此”,而當時又恰逢互聯網品牌小米強勢崛起,不如順水推舟,一方面成就劉作虎,一方面節制小米。

他詢問劉作虎是否愿意建立互聯網新品牌,與小米一決高下,但前提是成立新的公司,注冊新的品牌,與OPPO分開。劉作虎毫不猶豫地答應了,夢想來得比預想的要早。

一個月后,劉作虎創立了一加科技,投身互聯網手機陣營。當時陳明永的意圖很明顯,就是成立互聯網新品牌對抗在線上一路飄紅的小米。

劉作虎給公司起名“一加”,寓意一加為市場提供最極致的手機產品,僅此一家。

經過半年的精心打磨,2014年4月23日,一加手機OnePlus在北京五棵松體育中心發布。一加的發布會大獲成功,《華爾街日報》《時代周刊》等媒體都對一加手機大加贊賞。《紐約時報》的記者在體驗了一加手機后寫到:“一加是我迄今為止用過最好的智能手機之一,5.5英寸的屏幕效果驚人”。

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憑借出色的工業設計、流暢的CM體驗、頂級旗艦的參數配置以及“新穎”的互聯網思維做手機方式,一加手機在海外市場一炮而紅,公司創立十個月就實現了盈利。

此后,在劉作虎的“小而美”“慢工出細活”的理念指導下,憑借一年一款的“龜速”贏得了客戶的青睞,市場份額逐步擴大。

在剛剛舉辦的一加7T發布會上,劉作虎躊躇滿志,一加也看起來順風順水,正在TV的道路上奮力前行。

下一個雷軍?

如今以互聯網風口創業成功的品牌除了雷軍的小米就是劉作虎的一加。

有人說,劉作虎將會是一下個雷軍。實際上,雷軍和劉作虎同為湖北老鄉,又在手機、電視領域正面交鋒,但據可查的報道,還沒有發現他們有太深的交集。

僅有的是發生在2014年的兩個小插曲。一是2014年初,劉作虎在接受媒體訪問時,從產品經理的角度提到小米手機的諸多問題,但同時提到的還有魅族、三星。次日,一篇《小米還是不懂硬件,雷軍對產品沒追求》的報道讓劉作虎哭笑不得。為此,他還收到了段永平、陳明永的批評,不得已,他只得給雷軍發短信解釋。

曾對標小米,今攪局智慧屏,劉作虎會成為下一個雷軍?_人物_電商報

其次是2014年7月,小米發布會上出現的“手感真TM爽”的文案跟此前一加發布會上的出奇雷同。劉作虎覺得不是巧合,于是在微博上敲了一個“靠”,并發布長文《為什么說“靠”?》。文中稱作為一個新生品牌迅速,概念被盜用是“致命”的,被大量網友圍觀。其另有所指不言自明。

相比雷軍的“風口上的豬”“Are you ok”經典口語,劉作虎除了產品,“風趣”還是缺了點。但是沒有風趣的人往往更能成就大業,阿里董事局主席張勇就不善言辭,拼多多黃崢也是一個理工“木訥男”。

本文鏈接:http://www.bzzqhy.com/106398.html 來源:電商報 作者:電商報 吳昕

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